首钢集团技能人才培训情况简介-j9九游会真人游戏第一

首钢人才开发院技能人才培训中心秉承“服务首钢、面向高端、能力为本、辐射全员”的指导原则，将“培育工匠精神，培养高技能领军人才”作为技能人才培训工作的重点，培养在行业和首钢内具有影响力的高技能创新型关键人才。

2022年举办竞赛优胜选手赋能培训、职工创新工作室研修、首钢工匠人才开发创新能力研修、首钢工匠大讲堂等技能培训项目16项，29班次，兑现率100%，其中完成全年重点培训项目6项（7期），满意率99.37%。全年培训技能人才6015人次，其中首钢内部职工培训5923人次（计划4600人次）。自主开发首钢特色课程2门，组织开发特色课程13门，共计41.7学时。完成竞赛优胜选手赋能培训新项目开发1个。完成集团沉淀知识成果86个（含优秀论文30篇）。持续丰富培训支撑体系，不断充实“五库”内容，新增师资库2人，课程库11门，方法库1个，案例库41个。

一、竞赛优胜选手赋能培训

为搭建高技能人才成长平台，强化工匠精神的传承，提升技术创新和知识沉淀成果萃取的能力，组织开展了竞赛优胜选手赋能培训，35名学员参训。培训采取线上、线下相结合的方式，按照职业素养提升（线上）、挖掘“两个带来”、创新能力提升（线下）、成果萃取和成果展示五个阶段进行组织。此次培训注重，成果转化，培训中将选手身上的绝招绝活萃取出来，最佳操作沉淀下来，组织开发优秀课程19门，使隐性知识显性化，实现培训项目“由培训走向开发”。

二、职工创新工作室研修

2022年首钢职工创新工作室研修由集团工会和人才开发院联合举办，来自首钢13家单位的39名学员参加培训。培训采取“集中授课 学员经验分享 对标交流”的模式开展。课下股份公司净晓星老师制作课程录制视频，供学员学习，5名学员分享工作室成功经验，并要制作成课程在集团内推广。通过培训，学员拓展了创新思维、丰富了创新技法、提升了创新能力，进一步坚定了创新创效的意志和决心。

三、工匠人才开发创新能力研修

2022年工匠人才开发创新能力研修第三阶段集中培训，以“提练、转化、分享”为主题，帮助学员提高技术成果提炼、总结和转化的能力和水平；熟悉培训课程开发的流程、微课制作的技术要求。让学员将自己的优秀经验进行转化、传承，实现个人价值与企业创新发展相融合。

培训采取“线上学习 集中研修 对标交流”模式，按照职业素养提升（线上）、成果总结、能力提升（线下）、成果萃取和成果展示五个阶段进行组织。主要目的是充分利用35名学员在2020年学到的创新工具、方法和解决问题的思路，通过2021年开展岗位实践活动取得的课题成果，今年转化成课程或者微课，在集团范围内进行推广。让工匠人才不仅懂技术，会创新，还能将自己的经验进行沉淀、传承。

四、职业技能竞赛

2022年以“竞赛点亮人生 技能成就工匠”为主题，集团各单位16304名职工参加了初赛，1561名选手进行复赛， 175名选手参加7个工种的决赛,最终35人获得“首钢选术能手”称号，同时评选出优秀组织单位4个，优秀教练员7名,优秀工作人员13名。竞赛工作不断拓展新思路、新方法：一是扩大竞赛工种覆盖面、历练外埠单位组赛能力；二是组织第三方命题、监审到位、保证公正公平；三是结合现场实际，把培训贯穿竞赛始终；四是强化过程控制，实现竞赛的规范管理。

第十九届北京市工业和信息化职业技能竞赛中首钢30人获得“北京市高级技术能手”称号，4人荣获“优秀教练员”称号，4人获得“优秀工作人员”称号，首钢人才开发院等3家单位荣获“优秀组织单位”称号。

面向未来，技能人才培训中心将以党的二十大精神为指引，以深入贯彻习近平总书记对技能人才工作的系列重要讲话精神为指导，全面落实首钢“三创”交流会等重要会议精神中关于技能人才培养工作的方针政策和各项部署。以培育造就具有工匠精神和精湛技艺的技能操作人才队伍为重点，逐步构建起相对成熟的 “两层四类”技能人才培训体系、“三赛一室”技能人才培养平台、“五库一平台”支撑体系，不断丰富教学资源，提高培训质量和水平。以提升职工的通用能力和专业技能为主线，采用“集中研讨 对标交流 服务指导”的培训模式，打造首钢工匠大讲堂、职工创新工作室研修班、高技能人才创新能力研修班等一批品牌培训项目，为首钢集团高质量发展提供人才支撑。