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历史长河浩荡而过，对党的信仰历久弥坚。

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。要推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。通过专题学习和交流研讨，使我更加深刻领悟“高质量发展”的重要意义。

理论指导实践

明确高质量发展新趋势

“坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。”习近平总书记在党的二十大报告中再一次强调理论指导实践的重要意义。由此可见，我们党高度重视理论的作用，始终坚持理论必须同实践相统一。要实现高质量发展，必须坚持不懈以理论指导实践，革新发展理念，找准发展新趋势，打造发展新格局。

近年来，矿业计控检验中心党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，落实两级公司职代会要求，明确“建设智能矿山、发展矿自信产业、践行精准高效质检”三项基本职责。将理论知识与工作实践相结合，引导广大党员干部践行初心使命，再掀“攻坚克难、创先争优、投身矿业第三次大发展”的建设浪潮。作为一名基层党委书记，能够时刻保持空杯心态，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想这一宏大理论体系的内涵，同时，带头讲授主题党课，率先落实干部提素“五个一”计划，以党委中心组理论学习、“两学一做”、“学习强国”等形式，为自己充电，从而提高政治站位、提升政治素养，认清自身责任，培养从讲政治高度想问题、带队伍、谋发展的能力。在召开党委会前，认真落实“第一议题”制度，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实际工作，凝聚班子合力、战斗力，提高党委把方向、管大局、促发展能力。

坚持党建统领

探索高质量发展新路径

作为国民经济发展的基础和保障，矿山行业的高质量发展必将是以低成本为支撑。智能矿山的核心标志是无人化，最终经济效果是降低人工成本在内的全要素成本。因此，建设智能矿山，成为公司高质量发展的必然选择。计控检验中心在矿业公司党委的正确领导下，2019年，我们以“无人化”为主线启动智能矿山研究，系统梳理智能矿山标志标准、实现路径，全面启动智能矿山建设。当然，在智能矿山建设中，经历了无数次从无到有的探索，解放思想、理念先行、头脑风暴，最终找到了正确的、适合自己的方向。

顶层设计智能矿山体系。坚持国际一流、国内领先，以打造行业标杆为愿景，结合矿山行业实际，创造性提出“现场无人化、操控集约化、管理智慧化”智能矿山建设总目标；确定搭建“智能采矿、智能选矿、智能运输、智慧管理”四大平台，作为推进智能矿山建设的实践途径；建立了矿业公司智能矿山建设企业标准，为国内矿山企业提供了基准；制定《智能矿山建设管理制度》，明确建设目标、建设原则、职责分工、建设标准、考评管理，建立职责体系，规范智能矿山建设；编制智能矿山建设“十四五”规划及三年行动方案，为中远期智能矿山建设提供指导；对标智能矿山建设标准，梳理现状，每年形成“智能矿山建设专项方案”，确定具体项目并组织实施。

独创智能矿山“一张图”。在矿业公司智能矿山建设过程中，以“无人工厂”为目标、以裴庄建材产线为试点，探索智能产线建设。实践中逐步形成、创建了“一张图”管控理念。“一张图”管控理念的核心是：搭建工控一张图操控系统和管理一张图监控分析系统。

搭建工控一张图操控系统的目的是：在搭建一个集中操控的软环境，取消分散控制的同时，引领实现“现场无人操作、一键经济启停、流程自主调控”。

搭建管理一张图实时监控分析系统的目的是：集成产线现场数据及各专业管理平台信息，搭建一体化、可视化、现场化管控平台，全面掌控产线经济运营状况，推进智慧分析、智能预警、辅助决策，支撑提升产线经济运营水平。工控一张图的建设，可以引领现场的硬件完善提升，实现精准投入，同时现场硬件的完善，又保障了工控一张图功能目标的实现；管理一张图的建设，可以检视产线实现“现场无人操作、一键经济启停、流程自主调控”的程度，发现生产、设备、质量、消耗等方面的问题，引领发掘、建立自主调控模型，进而不断优化工控一张图功能。同时，工控一张图的现场数据又对网络一张图的实时化、可视化、现场化以及运营分析提供支撑。

我们深入推进“党建 ”工作模式，促进各项党建与生产经营工作共融互促。目前，已实施智能矿山建设具体项目近百项，释放人力资源数百人，提升了产线经济运营水平和专业管理效能。通过聚焦“四大产业”发展，围绕生产瓶颈问题，确立课题，开展技术攻关，实现低成本、高效率、高效益挖潜存量资源，努力打造首钢战略性资源保障基地。同时，我们充分发挥公司专业管理和技术整体优势，致力于智能矿山理念及技术产品化，服务于矿山行业，打造首钢矿山智能矿山品牌，助力行业智能化水平提升。

强化技术创新

激发高质量发展新活力

习近平总书记在党的二十大报告中指出：要坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。从2003年探索数字矿山建设解决“信息孤岛”问题，到2006年行业第一次上线erp，再到当前提出智能矿山“一张图”建设，我们始终瞄准行业领先目标，坚持技术创新。

近年来，我们坚持笃行创新，不断打开新世界。在裴庄产线建设时，确定了“现场无人操作、一键经济启停、流程自主调控”的目标，促成了“工控一张图”的诞生，实时掌控产线运营情况的需求，又衍生出“管理一张图”，两个一张图的成功探索，形成了“一张图”理念，两个一张图的推广使集控室合并和机构优化成为可能。也正是一张图投入后，通过监测数据使大家认识到传统逆物流启动方式的弊端，我们成立课题组着力研究顺物流启动可能性，最终实现了水厂铁矿东、西排“即时启动”，即每条皮带在物料到来前1分钟完成启动，使每台设备空转时间压缩至1分钟，年可节电41.22万千瓦时。“即时启动”模式已在西排完成推广，年可节电22.7万千瓦时。“即时启动”理念对其他长流程系统经济运行具有重要借鉴意义。

我们坚持不懈利用自动化、信息化技术推动企业发展，成就了一批“叫得响、数得着”的硬科技，获得矿业公司及以上科技成果奖百余项，获得专利及软件著作权37项。其中，“露天转地下高效转型建设大型数字化地下金属矿山的研究与实践”获得国家科技进步二等奖；“高阶段运输在超大规模充填矿山的研究与应用”获冶金矿山科学技术奖一等奖；“千万吨级带式焙烧机全流程自动控制系统研发”获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果一等奖。与此同时，锤炼了一支技术过硬、作风过硬的团队，智能矿山建设带头人马著被评为全国百姓学习之星、机械冶金建材行业工匠、首钢工匠，软件开发员满玉宝获评首钢之星、全国青年岗位能手。获评唐山工匠、唐山技术能手20余人。马著创新工作室被命名为全国工人先锋号、机械冶金建材行业示范性创新工作室。

创新没有一劳永逸，必须久久为功、善作善成，我们要持续发力、保持定力。只有拿出一张蓝图绘到底的决心，才能推动技术创新再上新台阶，推动矿业公司迈向高质量发展。

雄关漫道惟有奋斗，风鹏正举勇于担当。计控检验中心党委将深入学习领会中国式现代化理论精髓，以党的二十大精神为动力，带领广大党员群众，担起“建设智能矿山、发展矿自信产业、践行精准高效质检”的职责使命，坚持目标引领，凝心聚力，勇毅前行，为实现矿业第三次大发展、首钢高质量发展作出更大贡献，奋力谱写“十四五”发展新篇章！