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抓住关键强党建 引领首钢地产高质量发展

发布时间:2021-10-27 09:45:35

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“国有企业党委要负起党建工作主体责任,党组织书记要履行第一责任人责任”。近年来,在集团党委的正确领导下,首钢地产党委抓住关键环节,深化党的建设,积极发挥领导核心和政治核心作用,团结带领广大员工,围绕经营管理工作实际,将“把方向、管大局、保落实”职责落实到改革发展的全过程,推动企业高质量发展。

坚持党建引领,强化理论武装,凝聚改革发展共识

明确党组织在企业改革发展中的核心地位。在首钢地产及下属各公司章程中明确党组织的地位和工作要求。修订完善党委会、董事会、经理层工作规则及“三重一大”事项决策实施办法,规范程序、完善流程。党委深度参与经营开发,对组织机构改革、薪酬改革、土地项目获取等重大事项进行前置研究。成立全面深化改革领导小组,定期深度分析复杂多变的市场形势,围绕贯彻新发展理念、落实“十四五”规划研究改革思路并持续推进。

加强学习,强化理论武装。创新党委中心组(扩大)学习形式,以领学、观看廉政教育片、外出参观、研讨交流等多种方式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及北京市、市国资委、首钢集团等文件会议精神。近三年来,组织学习41场次。围绕旧工业厂房改造、保障房建设、总部管控方式转变等,“走出去”到首创、金融街、碧桂园等标杆房企学习考察,开拓视野,推动了管控模式、组织机构、干部人事、薪酬机制等深化改革,提升了核心竞争力。

过好双重组织生活,促进思想统一。2018年以来召开民主生活会4场次,组织座谈会28场次,查找班子和个人各类问题300余项,成员之间相互批评意见合计308条,提出整改措施400余项,真正使民主生活会成为班子成员统一思想、凝聚共识、高标准推进工作的有力武器。严格执行双重组织生活,党员领导成员以普通党员身份参加支部党员大会、党小组会,与一线党员一起学习活动、过组织生活,及时帮助解决基层困难,使思想建设更接地气,促进了从上到下的思想统一和凝心聚力。

加强组织建设,夯实基础、服务大局,打造改革发展坚强堡垒

狠抓“三级责任”落实。制定党委、党委书记、党委班子其他成员抓党建工作“三个责任清单”,明确党的相关部门党建责任分工;组织党委书记、党员领导班子成员、党支部书记、党支部委员层层签订党建工作责任书,按年度制定党委、党支部两级班子及个人《深化落实全面从严治党主体责任清单》,将两级党组织抓党建工作情况与年度薪酬考核挂钩,增强管党治党责任感。

狠抓“四个同步”,建立常态化监督检查机制。将党组织建设有机融入企业改革发展进程,随项目开发先后设立贵阳、重庆、成都、天津、北京等5个项目公司党支部,在4个重点项目公司党支部和1个总部部门党支部配备专职支部书记。建立兼职党建联络员队伍,形成条线管理模式,定期开展专业培训,有效提升能力素质。

狠抓“特色品牌”,提升支部建设水平。在全面推行党支部规范化建设的基础上,以“一支部、一特色、一项目、一品牌”为目标,组织各党支部建立党建创新项目。项目公司党支部建立“党建联建”“廉政堡垒”等品牌,突出党建与经营融合;职能党支部建立“真诚服务”“监督保障”等品牌,突出党建与管服融合,最终形成“有名称、有背景、有理念、有内涵、有机制、有规范、有载体”的“七有”特色品牌,战斗堡垒作用逐步增强。

强化人才队伍建设,选好育强、转型提效,做强改革发展的引擎驱动

深化人事改革,建强中层人员队伍。实施中层人员职务管理改革,取消行政级别和职级,树立契约式管理理念,实行岗位聘任制,实现责权利统一。改革以来,提职12人次,交流92人次,不胜任解聘15人次,真正实现能者上,庸者下。

开辟晋升渠道,建强专业人才队伍。加强市场化人才引进,三年多来,引进专业人才168人次、高校毕业生29人。建立员工职业生涯发展通道,开辟技术、业务序列晋升渠道,激发了全员创业主动性。实施薪酬制度改革,项目团队薪酬与项目开发效益、实际工作挂钩,总部员工实施宽带薪酬,将个人收益和企业效益有效结合,充分发挥了薪酬的激励作用。

搭建培训体系,推进全员转型提素。每月举办房地产大讲堂,外请专家和内部授课相结合,领导班子、中层及专业线条共同学习。举办中高层培训班,开阔视野、拓宽思路、增强动力。举办年轻骨干培训班,理论学习与实践锻炼相结合,交任务、压担子、传帮带,加快成长步伐。启动师带徒培养计划,形成有规划、有目标、有交流、有评价的人才培养闭环。

深化从严治党,整顿作风、严明纪律,营造风清气正的内部环境

整顿作风,提升管理促进执行。以专项检查、联合监督检查等为抓手,持续开展作风整顿。围绕党建、廉政建设、招投标、薪酬管理等工作,对所属单位开展全覆盖式检查,严肃纠正各类问题。建立“首问”负责制,按季度调查发布落实考核,促进总部员工服务意识和水平提升。

标本兼治,推进党风廉政建设。制定《反腐倡廉主要任务分工方案》,党风廉政建设与经营管理紧密结合。加强反腐倡廉教育,组织参观廉政教育室和警示教育基地、聆听预防职务犯罪辅导讲座等,使廉洁从业理念深入人心。推进廉政风险防控体系建设,梳理风险点,完善防控措施。严肃信访调查和惩治违纪违法问题,用好“四种形态”,监督执纪、严肃问责。

坚持以人为本,密切联系群众,形成团结向上的良好氛围

坚持以人为本,强化意识形态责任落实。形成党支部按月汇报,党群部门按季归纳总结,党委半年研究的管理机制。围绕体制机制改革、绩效考核等重要问题,班子成员和中层深入基层开展宣讲、谈心,及时掌握员工思想动态,解疑答惑,推进工作开展。

坚持典型引路,强化先进人物事迹感召。典型选树向基层一线倾斜,三年来,推选首钢、地产两级劳模先进90余人次,基层员工占84%。开展“首钢地产人物故事”宣传,用身边人身边事感召员工,形成“比、学、赶、超,人人争当先进”的良好氛围。

坚持国企情怀,凝聚特色“家”文化。规范福利待遇落实,积极开展节日慰问,及时办理互助保险、医疗费用二次报销,员工获得感和归属感日益增强。利用旧楼改造单身宿舍提升入职大学生居住条件;优化总部办公环境,建立员工食堂,成立食堂民主管理委员会,解决长期分散办公和工作用餐问题;建立文体活动中心,成立文体协会开展文体活动,凝聚了具有地产特色的“家”文化。

坚持党的领导、加强党的建设,是国企的“根”和“魂”,是国企的独特优势。我们要坚决贯彻习近平总书记国企党建工作会议讲话精神,坚持问题导向,履行主体责任,围绕更好地发挥领导核心和政治核心作用,不断加强党的建设,为企业高质量发展提供坚强保障。


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