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抓党建促融合 筑精品创效益——记首钢地产贵阳公司党支部

发布时间:2021-10-27 09:42:35

首钢·贵州之光项目是贵钢老区开发棚户区改造项目,也是首钢地产战略布局西南地区的旗舰项目,总占地1.25平方公里,总建筑面积约600万平方米。截至目前,累计开工279万平方米,竣工130万平方米,销售回款83.79亿元(管理口径),实现利润8.25亿元。获得房天下、网易、搜狐、新浪、安居客等媒体机构的各种荣誉20余项。

近年来,面对项目开发一二级联动、开发体量大、业态多、周期长等复杂局面,贵阳公司党支部坚持党建引领,党建与经营有机融合,树立“让城市更繁荣·让生活更美丽”的开发理念,开展“五联五制创五优”工作模式,推进“三到位三强化”活动,实施“暖心工程”,不断提升凝聚力、创新力、战斗力,为打造精品项目提供坚强保证。获得首钢地产先进党支部,首钢第一批品牌党支部等称号。

强化“五联五制创五优”联建,打造项目开发建设命运共同体。一是党建研究联席,建立联合运营机制,实现管理优秀。以季度党建联席会为载体,先后召开22次会议,切实解决安全文明施工、工程质量等方面问题。二是廉政法制联宣,建立风险防控机制,打造优良作风。实行廉政主体责任共担,2021年以来,先后与各联建党支部书记开展廉政谈话20余人次,中标单位开展谈话45人次。共同开展党课警示教育6次,进一步提升员工不敢腐、不能腐、不想腐的意识。三是项目开发联查,建立监督保障机制,实现项目优质。围绕招标采购、安全文明施工和工程质量管控等重点工作开展党建督导,以“党建 安全创优、质量创优、经营创新”等主题实践活动为载体,按季度颁发安全文明流动红旗9次、第三方飞检自评估8次,将党内“创先争优”向全员“创优创业”推进。四是文化生活联过,建立学习活动机制,实现队伍优化。建立“周四学习日”、读书会等学习机制,把贵钢老厂区项目当作企业人才培养基地。五是三级工作联动,建立定期交账机制,实现成绩优异。深化支部管理党员,党员带领群众,群众拥护组织的三级工作联动模式,打造一支政治素质高、能打硬仗的党员队伍。

推进“三到位三强化”活动,攻坚克难提效益。一是工作效果到位,强化复盘分析。牢固树立“横向管到边,纵向管到底”的工作理念,强化结果导向。2021年以来,先后完成35项专项工作复盘、8项节点工作预演、质量缺陷手册第五版等,推进了标准化、体系化建设,提升工作效果。二是党员作用发挥到位,强化模范带头。针对6号、10号地交付,地下空间建设等急难险重任务,成立党员担任组长的攻关小组,夜以继日攻坚克难,形成争当先进的良好氛围,有效推进工作圆满完成。三是典型选树到位,强化正能量打造。挖掘宣传“不负韶华,从‘心’出发——客服部经理杨勇”“尽心尽责讲奉献,开拓创新敢担当——工程管理部乌嘉欣”等一批先进事迹,营造了学习先进、争当先进的浓厚氛围。

实施“暖心工程”,提升企业凝聚力。针对房地产行业市场化程度高、青年员工多、人员流动性大的特点,党支部把关爱员工、打造“家”文化作为工作重点。2021年以来,先后开展生日慰问10批次,食堂问卷调查4次,职工宿舍调研3次。定期组织开展健步走、篮球比赛等,丰富员工业余文化生活。组织员工开展金秋助学活动2次,为贫困地区学校捐助体育器材,资助环卫工人家庭孩子上学,展现国企社会责任和担当意识。


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